Mes collaborateurs ne m'écoutent pas, comment faire ?
- Actnbe

- 17 août 2018
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 10 déc. 2019

Allons droit au but, un salarié motivé est quelqu'un qui fera plus que ce que vous ne lui demandez, qui va exceller et vanter les mérites de l'entreprise sans même que vous ayez à le lui dire. Pour cela, une seule chose à accomplir : obtenez son adhésion ! Préférez persuader votre équipe, car une fois persuadée, elle adhérera à vos projets. Si, par contre, vous utilisez la peur et la réprimande comme levier pour la faire avancer, cette dernière vous suivra tant qu'elle a peur, puis ce sera fini.
Commencez par susciter le désir de venir travailler avec vous auprès de vos collaborateurs. Il ne s'agit pas de leur dire "faîtes ceci ou cela"; cette méthode marche un temps mais la motivation se tarira tôt ou tard. Il faut que vous avanciez, que vous fonciez devant votre équipe, que vous lui montriez de quoi vous êtes capable pour qu'elle ait envie d'avancer avec vous. Susciter la solidarité, l'envie de travailler ensemble, c'est le rôle du manager. Manager en commençant par donner l'exemple vous-même.
Donnez ensuite à vos collaborateurs un objectif concret pour lequel ils viennent travailler tous les jours. Mettez-vous à leur place, se lever tous les matins sans but est très frustrant et tellement démotivant. Fixer des objectifs réalisables à votre équipe vous assure de stimuler constamment leur motivation. Chaque individu a ce besoin de se sentir utile. La motivation ne vient pas simplement du fait d'exécuter son travail, mais bien d'en faire plus, et d'exceller.
Valorisez vos collaborateurs, passez leur dire bonjour tous les matins, soyez à l'écoute de leurs besoins, encouragez-les, formez-les, félicitez-les lorsqu'ils travaillent bien (il n'est pas courant de voir en entreprise un manager féliciter un collaborateur pour la qualité du travail qu'il accomplit), faîtes-leur confiance et accordez-leur plus de flexibilité en termes d'organisation de travail, laissez-les prendre des décisions, donnez-leur la permission d'oser prendre des risques.
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